团队分工：装修队是怎么干活的 | AI 打工日志·Agent篇③

上一篇我们请来了包工头。这一篇回答那个更实在的问题：工人和工头具体怎么配合，才能把活干顺？

装修队给了我们最朴素的答案。你从来没见过哪个装修队是"一个师傅从头干到尾"——木工打完柜子就走，电工接着布线，油漆工最后进场收尾。每个人只干自己那一段，但顺序、节奏、交接都安排得明明白白。

AI 团队的配合，本质和装修队一模一样：把活拆成段，按依赖关系排好序，让对的人在对的时点进场。

多 Agent 协作，常见三种"排法"。别被名字吓到，你只要记住它们对应装修队里的哪种干法就行：

① 流水线模式（串行）

像工厂流水线，一步做完下一步才开工。查完数据 → 写分析 → 配图 → 验收。前一步的输出是后一步的输入，环环相扣。稳，但慢，一步卡住全线停摆。

② 专家团模式（并行）

几个人同时开工，各干各的，最后统一拼装。查数据和写文案可以一起进行，谁也不用等谁。快，但必须有个"拼图的人"最后把它们合到一起。

③ 审批制模式（人工把关）

在关键节点停下来等你拍板。AI 干到"写完了，先别发"，你点头它才继续。适合"错了要命"的活，比如对外公告、工资核算。

三种模式没有绝对好坏，只有"合不合适"。选的时候看三个信号：

① 看依赖——后一步必须等前一步，就用流水线；各步骤互不相干，就上专家团并行。

② 看风险——错了会出大事的（发公告、算工资），哪怕慢，也要插个"审批制"人工节点。

③ 看预算——并行虽快，但几个人同时开工，账单也同时来。预算紧张时，串行更省。

这三个信号，下一篇我们展开讲——因为多 Agent 最大的坑，恰恰就藏在"人多"这两个字里。