员工福利与忠诚度

2014年的中秋节又要到了，圈内不少朋友晒起了公司的中秋福利。以前看到报道说，某某公司给员工家属送节日礼物，甚至送员工家属去旅行。觉得这些所谓的员工福利离自己是很遥远的事情。今年才发觉，圈内也已经有公司这么干了。

会这么干的企业，不外乎两个原因，其一是公司高层参加过企管培训，被洗脑的。另一个原因就是公司高层本身就有以员工的忠诚度为出发点，做的一点小技巧。试想一下，当你要向东家辞职的时候，你的家里人就会在你耳朵边唠叨，说啊，娃啊，你看你，你们公司对我们这么好，节假日还送礼物，你怎么就辞职呢？说多了，你都不好意思离职。

当然了，留住了该留住的人，企业还是有盼头的。小投入，大回报，这是企业必须得干的事儿。换句话说，也印证一下：得人心者得天下。

不过，像节假日慰问到员工家属去的这种行为，不是每个企业都做得出来的事情，很多企业连对员工本身的福利都很苛刻，更何况是员工家属呢？在大部分企业的眼里，或者说大部分企业的老板们，心里只有一个念想：挤压员工支出，多往自己口袋里塞回之前的投入。

依企业的能力，适当的给员工一定的切身福利，金钱或者物品，甚至是旅游奖励，或者探亲奖励，对于员工来说，都能在心理上造成一定的良性影响，直接体现在员工的忠诚度上，间接显现在企业需要用人之时，员工能够尽自己所能，不断奉献自己，给企业创造源源不断的价值。

现代企业的竞争，说到底都是人才的竞争，再先进的管理制度，再先进的管理理念，再先进的技术设备，没有人的驾驭，至始至终，都是纸上谈兵的空中楼阁，以人为本，是经济发展，企业壮大的根本理念。